El grupo industrial Navantia nombrará nuevo Director Comercial y de Desarrollo de Negocio a Francisco Javier Herrador del Río, actual Director del Astillero de Bahía de Cádiz.
Herrador, que se incorporará al Comité de Dirección de Navantia, tiene una larga experiencia en la compañía. Desde 1997 ha desempeñado puestos en las áreas de Ingeniería e Innovación, Comercial y Operaciones y Negocios y en los últimos dos años ha ejercido de Director de las factorías ubicadas en San Fernando y Puerto Real.
El nuevo Director del Astillero Bahía de Cádiz será José Antonio Rodríguez Poch, responsable de Defensa de la Bahía y del programa Avante 2200.
José Antonio Rodríguez Poch ingeniero de Organización Industrial e Hijo y nieto de trabajadores de la Bazán, con varias décadas vinculado a Navantia, será el nuevo director del astillero Bahía de Cádiz de Navantia que engloba las plantas de producción de Cádiz, Puerto Real y San Fernando.
Rodríguez Poch compatibilizará en principio la dirección de los astillero con sus responsabilidades al frente de los programas de Defensa en la Bahía y la construcción de las corbetas para Arabia Saudí que se desarrollan en el astillero isleño.
De otro lado, el Astillero Ría de Ferrol tendrá como Director a Eduardo Dobarro Rubido, responsable del programa F110.
Los nombramientos al frente de los Astilleros se enmarcan en una nueva organización destinada a reforzar la Dirección de Operaciones y Negocios, la principal responsable de la ejecución de los programas.
En el marco de esta reorganización, el nuevo Director de Negocio de Reparaciones será Marcos Díaz Díaz mientras que Israel Lozano Barragán, hasta ahora responsable de Negocio Internacional, dirigirá Navantia Australia.
Además, el área de Negocio Internacional se fusionará con el área de Servicios en una Dirección reforzada que pasará a ser liderada por María Antonia Gómez García, directora de la Fábrica de Motores.
Navantia se dota así de una estructura que fortalece sus programas con el objetivo de cumplir su Plan Estratégico, que tiene como pilares el aumento de la cartera de pedidos en todas sus áreas de negocio, la mejora la eficiencia de la compañía y su transformación digital y el rejuvenecimiento de la plantilla.
